《战略性绩效管理（第三版）》
2012年03月31日
书 名：《战略性绩效管理（第三版）》
作 者：方振邦，罗海元 编著
出 版 社：中国人民大学出版社
目录
第一章 概论
第一节 绩效
第二节 战略性绩效管理
第三节 战略性绩效管理系统模型
第二章 绩效管理工具
第一节 目标管理
第二节 标杆管理
第三节 关键绩效指标
第四节 平衡计分卡
第三章 绩效计划
第一节 概述
第二节 绩效评价指标体系设计
第三节 评价周期决策
第四节 绩效计划的制定
第四章 绩效监控
第一节 概述
第二节 领导风格与绩效辅导
第三节 绩效沟通
第四节 绩效信息的收集
第五章 绩效评价
第一节 绩效评价的理论框架
第二节 绩效评价主体的选择与培训
第三节 绩效评价方法的选择
第六章 绩效反馈
第一节 绩效反馈
第二节 绩效反馈面谈
第三节 绩效评价结果的运用
第七章 绩效薪酬
第一节 薪酬概述
第二节 绩效薪酬制度
第八章 绩效管理的现状与未来
第一节 我国绩效管理实践与前景
第二节 电子化绩效管理系统及其应用
第三节 绩效管理的历史回顾与趋势分析
附录
附录一 国外平衡计分卡案例精选
附录二 我国平衡计分卡案例精选
附录三 绩效管理制度范本
参考文献
欢迎发表评论!
你必须登录才能发表评论。