书    名：《人事测评理论与实证研究》
作　　者：吴志明　等著
出 版 社：机械工业出版社

目录

前言
第一部分　人事测评的理论研究
　人事测评的概述/吴志明
　　一、人事测评的概念
　　二、人事测评的基础
　　三、人事测评的工具或方法
　　四、人事测评的发展历史
　胜任特征模型/孙健敏
　　一、胜任特征的基本概念
　　二、胜任特征模型
　　三、管理者胜任特征模型
　　四、其他类型胜任特征模型
　职位分析/孙健敏
　　一、职位分析的历史沿革
　　二、职位分析的定义
　　三、职位分析的作用
　　四、职位分析方法的组成部分
　　五、职位分析方法
　　六、职位分析方法效能评价
　　七、职位分析研究展望
　　八、小结
　传记资料/孙健敏
　　一、引言
　　二、研究现状
　　三、传记资料工具
　　四、传记资料在中国的研究方向及应用
　心理测验/武欣
　　一、能力测验
　　二、人格测验
　　三、诚信度测验
　　四、个人一组织契合度（P—O Fit）在人员选拔中的应用
　　五、团队工作能力测验在人员选拔和开发研究
　面试/武欣
　　一、结构化面试
　　二、面试题目的编制
　　三、面试中的印象管理研究
　　四、信息技术在面试中的应用问题
　评价中心/吴志明
　　一、评价中心的设计要素
　　二、评价中心的测评内容
　　三、评价中心的效标关联效度
　　四、评价中心的结构效度
　　五、评价者的培训问题
　　六、情景性测评的计分方法研究
　　七、情景判断测验
　　八、评价中心整合模型
第二部分　人事测评的实践及探讨
县级党政领导正职胜任力模型研究/郑学宝 孙健敏
　　一、胜任力模型与要素认同度分析
　　二、模型的特点
　　三、模型的现实指导意义
对管理者工作绩效结构的探索性研究/孙健敏 焦长泉
　　一、绩效的界定
　　二、研究意义和目的
　　三、关于工作绩效结构和管理者工作绩效结构的研究
　　四、研究方法和步骤
　　五、结果
　　六、讨论
　　七、研究存在的问题
面试中评价者的认知过程特征及相关对策研究/陈袢 吴志明
　　一、面试中评价者的认知过程模型
　　二、面试评价者认知加工活动的特点
　　三、提高面试中评价有效性的对策
无领导小组讨论的设计程序与原则/孙健敏 彭文彬
　　一、导言
　　二、一般原理及开发流程
　　三、流程节点详述
　　四、小结
评价中心的构想效度和结构模型/吴志明 张厚粲
　　一、问题的提出
　　二、研究方法
　　三、研究假设
　　四、研究结果
　　五、讨论
　　六、结论
第三部　分测量理论的衍变
　测量理论的脉络发展/杜卫
　　一、经典测量理论
　　二、项目反应理论
　　三、概化理论
　　四、三种测量理论方法对一模拟数据的处理分析